การประเมินสถานการณ์ของการดำเนินงานในช่ีวงที่ผ่านมา
- ผลการดำเนินงาน (รายงานผลการดำเนินงาน)
- สะท้อนผลตัวชี้วัด (Output Indicator เปรียบเทียบเป้าหมายในปีที่่ผ่านมา)
- บทเรียนที่ได้จากการดำเนินงาน / จัดกิจกรรมต่าง ๆ
การวิเคราะห์หุ้นส่วนในการดำเนินการ
- หุ้นส่วนในการดำเนินกิจกรรม
- หุ้นส่วนที่จะดูแล/รองรับงานที่ได้เกิดขึ้น หรือ สำเร็จแล้ว (Output)
- การจัดกลุ่มเป้าหมาย
- วิเคราะห์ความครอบคลุมการออกแบบกิจกรรม/เลือกพื้นที่
- วิเคราะห์แนวโน้มของการดำเนินการ
Outcome Mapping
- ความเข้าใจ/การอธิบายยุทธศาสตร์การดำเนินงานโครงการ
- การตั้งความฝัน/ตั้งเป้าหมาย (Visioning and Targeting)
Implementing Framework (การจัดทำกรอบการดำเนินงานภายใต้ output)
- การพัฒนากรอบการทำงานภายใต้ output
- การกำหนด/เลือกกลุ่มเป้าหมาย (เชื่อมโยงกับ ITT)
- กระบวนการตรวจวัดผลสำเร็จของการดำเนินกิจกรรม (วัด output indicator)
- พิจารณาชุดกิจกรรมในแต่ละ Output
- ดูความสัมพันธ์ และ เชื่อมโยงของกิจกรรม
- การกำหนดบทบาทของ partner
- การจัดสรรงบประมาณ
- เนื้อหา และ วิธีการ
ทั้งนี้รายละเอียดต่าง ๆ ได้หารือ และ กำหนดรูปแบบร่วมกับ RM ของท่านแล้ว ให้สอบถามกับ RM ของท่านได้ต่อไป
โดยการนำเสนอ เน้นย้ำว่า ให้
- IPM เป็นผู้นำเสนอภาพรวมของงาน / ผลการดำเนินงาน / ปัญหาอุปสรรค ความท้าทายที่พบ
- M&E จะเป็นผู้นำเสนอข้อมุลสำคัญต่าง ๆ ที่เกิดจากระบบการรายงาน และ ติดตามผล
- ทีมงานพี่น้องในโครงการจะรับผิดชอบนำเสนอในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ output ที่ได้รับามอบหมายในแต่ละโครงการครับ
แล้วพบกันครับ
ขอพระเจ้าอวยพระพร
