Homehug update : วัน และ สถานที่

พี่น้องครับ คณะทำงานซึ่งเป็นตัวแทนจากทั้งสามโซนได้ร่วมประชุม และ กำหนดรายละเอียดต่างในการจัดงาน โฮมฮักครั้งที่สี่ เป็นที่เรียบร้อยแล้ว ทีมงานประชาสัมพันธ์จะได้แจ้งรายละเอียดรายละเอียด การเตรียมตัว และ ข้อมูลอื่นๆ ต่อไป

ผมขอแจ้งสั้นๆ เพื่อการเตรียนตัวเรื่องสถานที่และวันก่อนครับ โดยคณะทำงานมีมติเป็นเอกฉันท์โดยใช้สถานที่ ที่โรงแรมราชาวดี รีสอร์ทแอนด์สปา จ. ขอนแก่น และ เลื่อนวันจัดงานเป็นระหว่างวันที่ 25-27 เมษายนนี้ครับ

รายละเอียดอื่นๆ ทีมประชาสัมพันธ์จะได้แจ้งต่อไปครับ

อีสานตอนนี้ อากาศเปลียน ระวังด้วยเด้อ โดยเฉพาะเด็กๆ ลูกๆ หลานๆ จะไม่สบายเอาได้ครับ

พระเจ้าอวยพรครับ
ติดตามอ่านเรื่องอื่นๆ ได้ที่ http://www.homehug.blogspot.com

Published with Blogger-droid v1.6.7

Home hug ครั้งที่ 4 ริมโขง หรือ ริมเขื่อน vote ไดที่ RM ของท่าน

3 themes หลัก
(๑) ADP ใหม่ ห่างไกล หรือใกล้เคียง IPM
(๒) เราจะจัดกลุ่ม ประเภทตามคุณลักษณะความเข้มแข็งของ CBO ต่างๆ ที่เรามีอยู่ได้อย่างไร ทิศทางการ,ำงานในระยะต่อไป
(๓) แบ่งปันกันเรียน (เลียน)

ขอแต่ละ ADP ได้ส่งเนื้อหาโดยสรุปของบทเรียน หรือ เรื่องราวที่อยากแบ่งปัน (ไม่เกิน 1 หน้ากระดาษ) ไปที่ RM ของท่านก่อนสงกรานต์นี้นะครับ หัวข้อที่จะแบ่งปันอาจจะเป็น
- บทเรียนจากความสำเร็จ หรือ ความท้าทายที่เราได้พบในช่วงที่ผ่านมา
- ปัญหาอุปสรรค์ที่อยากขอคำแนะนำจากเพื่ นในการแก้ไขปัญหา
- เคล็ดลับที่ไม่ลับ ในการทำงาน

โปรดติดตามรายละเอียดอื่นๆ ในตอนต่อไป

อ่านเนื้อหานี้โดยตรงที่ http://www.homehug.blogspot.com

Published with Blogger-droid v1.6.7

คำถามหลักช่วยจัดทำรายงานครึ่่่งปี (Please visit http://www.home-hug.blogspot.com)

พี่น้องครับ

31 มีนาคมนี้ คือกำหนดที่แต่ละ ADP จะนำส่งรายงานผลการดำเนินงานครึ่งปีนะครับ

*************************
คำถามหลักในการจัดทำรายงานครึ่งปี

1. ครึ่งปีงบประมาณที่ผ่านมาโครงการมี output กี่ตัวที่ต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จ อะไรบ้าง และ แต่ละตัวมีผชการดำเนินการเป็นอย่างไร พยายามอธิบายภาพของ output จากนั้นจึงอธิบายเพ่ิมเติมว่าภายใต้ output นั้นเราทำกิจกรรมอะไรบ้าง ได้บทเรียนสำคัญอะไร

2. Output ที่สามารถทำสำเร็จตามแผน (Outputได้เกิดขึ้นจริง) มีเคล็ดลับอย่างไร ตัวที่ไม่สำเร็จเพราะสาเหตุใด รวมถึงแผนที่จะแก้ไข หรือ ทำให้บรรลุ อันนี้คงต้องช่วยกันสรุปและ update ตาราง ITT นะครับ

3. ครึ่งปีที่เหลือ มีแผนจะดำเนินการอะไร ต้องปรับแผนหรือไม่ จะรวมงานที่คงค้างจากครึ่งปีแรกหรือไม่อย่างไร

4. เรื่องราวที่เปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดจากการดำเนินงาน (จำเทคนิค MSC ได้นะครับ) บทเรียนสำคัญ และ สิ่งที่ต้องการการสนับสนุน

หวังว่าปีนี้พี่น้องทงานอีสานจะไม่ทำให้ส่วนกลางหรือส่วนสนับสนุนลำบากในการต ดตามรายงานนะครับ

Published with Blogger-droid v1.6.7

Test Your brain

Test Your Brain

This is really cool.

The second one is amazing so please read all the way though.

ALZHEIMERS' EYE TEST

Count every ' F ' in the following text:

FINISHED FILES ARE THE RE

SULT OF YEARS OF SCIENTI

FIC STUDY COMBINED WITH

THE EXPERIENCE OF YEARS...

(SEE BELOW)

HOW MANY ?

WRONG, THERE ARE 6 -- no joke.

READ IT AGAIN !

Really, go back and try to find the 6 F's before you scroll down.

The reasoning behind is further down.

The brain cannot process 'OF'.

Incredible or what? Go back and look again!!

Anyone who counts all 6 'F's' on the first go is a genius.

Three is normal, four is quite rare.

โฮมฮักนักพัฒนา ครั้งที่ 4

เตรียมตัวพบกับโฮมฮักนักพัฒนาครั้งที่ 4 เมษายนนี้
หลังสงกรานต์เจอกัน.....................

Published with Blogger-droid v1.6.7

ช่วยกันตั้งชื่อภาพนี้ด้วยครับ

ภาพนี้ควรต้ังชื่อว่าอะไร สะท้อนถึงอะไรครับ

Published with Blogger-droid v1.6.7

"โฮมฮักนักพัฒนา" ครั้งที่ 3

พี่น้องหมู่เฮา คงกำลังเตรียมตัวที่จะร่วมงาน Retreat ประจำปี 2010 กัีนอยู่นะครับ อย่าลืมเตรียมอุปกรณ์/หยูกยาแก้เมารถ แก้หวัดด้วยเด้อ เห็นต้องเดินทางไกลกัน และ อาจจะต้องเจอกะฝนแน่นอน ให้สนุกนะครับ

ผมตั้งใจที่จะแจ้งข่าว "โฮมฮัก นักพัฒนา" ครั้งที่ 3 ที่จะจัดระหว่างวันที่ 6-8 ตุลาคมนี้นะครับ ซึ่งครั้งนี้โซน 3 เค้าจะเป็นเจ้าภาพจัดให้พวกเราได้เรียนรู้ร่วมกัน ซึ่งครั้งนี้เราตั้งเป้าหมายที่จะติดตาม และ ร่วมเรียนรู้ต่อเนื่องกันใน 3 ประเด็นหลัก กล่าวคือ

• บทเรียนจากการทำงานพัฒนาด้านการศึกษาของ ADP ไม่ว่าจะเป็นเรื่องผลสัมฤทธิ์/ทักษะชีวิต/การจัดการคุณภาพการศึกษา หรือ ประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
• บทเรียนจากการทำงานพัฒนาความเป็นอยู่ของชาวบ้าน จากการสังเคราะห์ สู่ ธุรกิจของชุมชน ซึ่งต้องยอมรับว่าเราจะมี BDS ซึ่งเป็นแนวคิดต่อยอดในแง่ของการทำธุรกิจในภาคของชุมชนซึ่งจะเป็นการดีที่เราได้แลกเปลี่ยนบทเรียนกันในเรื่องนี้
• การติดตาม และ วัดผล รวมถึง การสะท้อนผล ซึ่งปีนี้เราเน้น outcome mapping, Project implementing framework ซึ่งมีเทคนิด มีตัวอย่างมากมายในกลุ่มเพื่อน ๆ ของเราที่ทำได้ดีในเรื่องนี้ เราจะมาแบงกันกันในงานวันนั้นครับ
• ทั้งนี้ยังมีประเด็นเกี่ยวกับรูปแบบและกรอบงานแบบใหม่ของเพื่อน ๆ เราที่เริ่มทำเรื่อง MCHN อย่างเต็มระบบ มาดูกันว่าเพื่อนเราเจออะไร และ ต้องเตรียมอะไรบ้างกว่าจะได้กรอบแบบแผนงานในเรื่องนี้และพร้อมที่จะดำเนินงานแล้วในปี 2011

เท่านี้ก่อนนะครับ แล้วรายละเอียดอื่น ๆ ไม่ว่าเนื้อหา กำหนดการ สถานที่ ผมและทีม RM จะแจ้งให้ท่านทราบต่อไปครับ.......

ขอให้สนุกกับ Retreat นะครับ พบกันที่เชียงใหม่

พระเจ้าอวยพรนะครับ

สราวุธ

OPB Review Guideline

ผมสรุปประเด็นที่คณะกรรมการ review แผนและงบประมาณจะได้ย้ำ และ ซักถามเพื่อนำไปสู่การเรียนรู้ร่วมกัน โดยมีประเด็นหลัก ๆ ดังต่อไปนี้ครับ

การประเมินสถานการณ์ของการดำเนินงานในช่ีวงที่ผ่านมา

• ผลการดำเนินงาน (รายงานผลการดำเนินงาน)
• สะท้อนผลตัวชี้วัด (Output Indicator เปรียบเทียบเป้าหมายในปีที่่ผ่านมา)
• บทเรียนที่ได้จากการดำเนินงาน / จัดกิจกรรมต่าง ๆ

การวิเคราะห์หุ้นส่วนในการดำเนินการ

• หุ้นส่วนในการดำเนินกิจกรรม
• หุ้นส่วนที่จะดูแล/รองรับงานที่ได้เกิดขึ้น หรือ สำเร็จแล้ว (Output)

Completing BIS 3.0 เพืิ่อช่วย

• การจัดกลุ่มเป้าหมาย
• วิเคราะห์ความครอบคลุมการออกแบบกิจกรรม/เลือกพื้นที่
• วิเคราะห์แนวโน้มของการดำเนินการ

Outcome Mapping

• ความเข้าใจ/การอธิบายยุทธศาสตร์การดำเนินงานโครงการ
• การตั้งความฝัน/ตั้งเป้าหมาย (Visioning and Targeting)

Implementing Framework (การจัดทำกรอบการดำเนินงานภายใต้ output)

• การพัฒนากรอบการทำงานภายใต้ output
• การกำหนด/เลือกกลุ่มเป้าหมาย (เชื่อมโยงกับ ITT)
• กระบวนการตรวจวัดผลสำเร็จของการดำเนินกิจกรรม (วัด output indicator)

การทบทวนกิจกรรมย่อยภายใต้ Output

• พิจารณาชุดกิจกรรมในแต่ละ Output
• ดูความสัมพันธ์ และ เชื่อมโยงของกิจกรรม
• การกำหนดบทบาทของ partner
• การจัดสรรงบประมาณ
• เนื้อหา และ วิธีการ

ทั้งนี้รายละเอียดต่าง ๆ ได้หารือ และ กำหนดรูปแบบร่วมกับ RM ของท่านแล้ว ให้สอบถามกับ RM ของท่านได้ต่อไป

โดยการนำเสนอ เน้นย้ำว่า ให้

1. IPM เป็นผู้นำเสนอภาพรวมของงาน / ผลการดำเนินงาน / ปัญหาอุปสรรค ความท้าทายที่พบ
2. M&E จะเป็นผู้นำเสนอข้อมุลสำคัญต่าง ๆ ที่เกิดจากระบบการรายงาน และ ติดตามผล
3. ทีมงานพี่น้องในโครงการจะรับผิดชอบนำเสนอในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ output ที่ได้รับามอบหมายในแต่ละโครงการครับ

แล้วพบกันครับ

ขอพระเจ้าอวยพระพร

แบบทดสอบ “คุณเป็นคนอีสานเพียงใด”

“คุณเป็นคนอีสานเพียงใด”

1. ส่อนฮวก หมายถึงอะไร
ก. การทำอาหารที่มีลูกอ๊อดเป็นส่วนประกอบ
ข. การขายลูกอ๊อดที่อยู่ในสวิง
ค. การจับลูกอ๊อดด้วยสวิง
ง. การตักลูกอ๊อดด้วยช้อน
2. ผักอีตู่ บั กเขียบ บักมี่ บักนัด หมายถึงอะไร
ก. น้อยหน่า สับปะรด ขนุน ใบแมงลัก
ข. ใบแมงลัก ขนุน น้อยหน่า สับปะรด
ค. ผักชี สับปะรด ใบแมงลัก ขนุน
ง. ใบแมงลัก น้อยหน่า ขนุน สับปะรด
3. ข้อใดต่อไปนี้ หมายถึง ช้อน ปลาหมึก กำไล ตะกร้า
ก. บ่วง ปาอิแฮ ก้องขา กะบุง
ข. บ่วง ปาอิฮือ ก้องหู กะทอ
ค. บ่วง ปาอิฮือ ก้องแขน กะต่า
ง. บ่วง ปาแดก ก้องแขน กะบุง
4. สำนวนใดต่อไปนี้ หมายถึง ฉันไม่แคร์เธอหรอก
ก. บ่ถืกเด้หล่ะ
ข. อีหยังเกาะ
ค. กะซ่างแหล่ว
ง. บ่แคร์ดอก
5. ข้อใด้ต่อไปนี้หมายถึง อาการเหน็บชา
ก. เกี่ยวตีนกิน
ข. ตีนเกี่ยวกิน
ค. ตีนกินเกี่ยว
ง. เกี่ยวกินตีน
6. ข้อใดต่อไปนี้ หมายถึง สิ่งที่มีขนาดเล็กๆน้อยๆ
ก. ข่อแหล่แข่หล่อ
ข. หล่อแข่หล่อข่อ
ค. ข่อหล่อแข่แหล่
ง. ข่อหล่อแข่หล่า
7. ขาววอก จะพูดเป็นภาษาอีสานว่าอย่างไร
ก. ขาวโอกโลก
ข. ขาวโจ่นโพ่น
ค. ขาวจุ๊นพุ่น
ง. ขาวอื่อลื่อ
8. ขี้กะตืก หมายถึงอะไร
ก. ใส้เดือน
ข. พยาธิ
ค. จิ้งจก
ง. กิ้งกือ
9. ถ้าคุณ รู้สึกเบื่อหน่ายมากๆ คุณจะพูดว่า
ก. โอ้ยย บ่ฮู้อีหยังเดี๋ยวหนิ
ข. โอ้ยย อีหยังกะด้อกะเดี้ยแถะเดียวหนิ
ค. โอ้ยย กะหยอนเนาะสูกะเดยย
ง. โอ้ยย กูซะมาศุนย์แฮงเด๊
10. กูมาคันแข่วบักอันนี่เด้ โจมมันหนีแน เอ่อจั่งซี่ไคแหน่ บักควยตู้ หมายถึงอะไร
ก. ชั้นหล่ะอยากตบแกจริงๆ มาตีมัน อย่างนี้ค่อยน่ารักหน่อย ไอ้เฮี้ยเอ้ย
ข. คนผีทะเล ชั้นหล่ะโกรธแกจิงๆ ชั้นชอบแก อยู่กับชั้นนะ ไอ้หมาบ้า
ค. ชั้นหล่ะหงุดหงิดกับแกจิงๆ เอามันออกไป อย่างนี้ค่อยดีขึ้นหน่อย ไอ้โง่เอ้ย
ง. ชั้นละอายแก่ใจจริงๆ มาจูบชั้น แล้วก็ยังไม่ยอมรับอีก ไอ้คนไร้ยางอาย

………………………………………………………………………………………………...
เฉลย : คงคคง คกขขค
………………………………………………………………………………………………...

วิเคราะห์
ตอบถูก 0-0 ข้อ = คุณเป็นชาวต่างชาติ แน่เลย (โปรดตรวจสอบ Species or Pedigree ของท่านดู)
ตอบถูก 1-2 ข้อ = คุณไม่ใช่คนอีสานดอก (ควรเปลี่ยนมาคบเพื่อชาวอีสานบ้าง แล้วจะรู้ว่ามันม๊วนนน ม่วนนน)
ตอบถูก 3-4 ข้อ = คุณไม่น่าใช่คนอีสาน (ถ้าใช่ ท่านอาจลืมกำพืด หรือสายพันธ์ท่านอาจเปลี่ยนแปลงไปแล้ว)
ตอบถูก 5-6 ข้อ = คุณน่าจะเป็นคนอีสานพลัดถิ่น...มั๊ง (ประมาณว่า 11ไฮโล/ สายพันธ์กำลังจะเปลี่ยนแปลง)
ตอบถูก 7-8 ข้อ = คุณคือคนอีสาน......ขอแสดงความยินดี และภาคภูมิใจนำเด้อออออออ
ตอบถูก 9-10 ข้อ = คุณใช่เลยยย ลาวอีสาน 8 สูบ 360 แรงม้า.... “ กินเข่าไป๋น้อ มาเด้อ มากินเข่านำกันนนนน ”

การประชุมผู้ประสานงานภาคอีสาน

ระหว่าง 19-20 พ.ค. ที่ผ่านมาเรามีการประชุมผู้ประสาน ADP และ เจ้าหน้าที่ M&E ของทุก ๆ ADP ในภูมิภาคอีสาน ที่โรงแรม (ใหม่เอี่ยม) กลาเซียร์ จ. ขอนแก่น ซึ่งมีสาระสำคัญที่อยากจะแบ่งปันให้ในประเด็นหลัก ๆ ดังนี้ครับ

กรอบการประชุมจะมี 4 เรื่องคือ

การ update ทิศทางต่าง ๆ

การสรุปบทเรียนในการดำเนินงาน

การวางแผนปีงบประมาณ 2011

การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ (ขยายงาน) ของภูมิภาค

ทิศทางการดำเนินพันธกิจ

พี่น้องคงได้ทราบกรอบทิศทางโดยสรุปของพันธกิจในอีก 3 ปีข้างหน้าถึงรูปแบบ การทำงาน ระบบงาน และ สิ่งที่เราทุก ๆ คนจะช่วยกับปรับเปลี่ยน/ปรับปรุงให้ไปสูู่มิติใหม่ในการทำงานไม่ว่าจะเป็น

• CWBO (Child Well-Being Outcome)
• IPM (Integrated Programming Model)
• CMS ใหม่ที่มาพร้อม ๆ กับ Sponsorship Minimum Programming)
• PMIS ระบบสารสนเทศในการบริหารจัดการโปรแกรมที่รวมหลาย ๆ ระบบเข้าด้วยกัน และ จะทำให้สามารถมีข้อมูุลที่เกี่ยวเนื้องกันได้มากขึ้น

รายละเอียดต่าง ๆ พี่ น้องที่เข้าร่วมกับการประชุมครั้งนี้จะกลัีบไปแบ่งกันให้พวกเราที่ไม่ได้มาร่วมทราบอีกครั้งหนึ่ง รวมถึงส่วนกลางจะได้มีการประสานงาน และ สร้างความเข้าใจกับพี่น้องในโอกาสต่อไป

บทเรียนในการทำงาน

ทีมงานอีสานได้ทดสอบแนวทางการดำเนินงานด้านต่าง ๆ ในช่วงที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นการจัดเตรียมแผนการดำเนินงานแบบ Outcome Mapping หรือ เทคนิค "OM" การทำงานกับโรงเรียนในสถานศึกษาเพื่อมุ่งพัฒนาผลสัมฤทธ์ การทำงานแบบ shared direct benefit ที่สืบเนื่องมาจากการที่ัรัฐบาลมีนโยบายสนับสนุนการเรียนฟรี รวมถึง การสรุปสถานการณ์ และ ปรับแผนอันเนื่องมาจาก under spent ซึ่งสาระสำคัญที่พวกเราจะนำมาเป็นข้อกำหนดในการทำงานสำหรับช่วงต่อไปจะมีประเด็นหลัก ๆ ดังนี้

• แต่ละ ADP จะยังคงดำเนินการเตรียมกิจกรรมในรูปแบบทั้งกรอบ output ตามกรอบ Outcome Mapping ต่อไป ซึ่งกระบวนการพิจารณากรอบ Outcome Mapping และ กรอบกิจกรรม จะใช้เวทีของ OPB Review อนุมัติกรอบการดำเนินการ โดยให้แต่ละ ADP ได้ใช้กระบวนการเตรียมอย่างเพียงพอในพื้นที่ และ จะต้องมีการสรุปบทเรียนจากการดำเนินงานในช่วงที่ผ่านมา โดยสรุปภาพของสถานภาพของตัวชี้วัด (Indicator) ที่ได้ตั้งเป้าหมายไว้ในระดับ output ของครึ่งปี/ปีที่ผ่านมาว่าดำเนินการสำเร็จตามเป้าหมายหรือไม่ มีปัจจัยสำคัญอะไรที่เป็นตัวส่งเสริม/อุปสรรค และ บทเรียนสำคัญคืออะไร เพื่อที่จะสามารถนำมาปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานในปี 2011 ต่อไปได้
• การทำงานด้านการศึกษาที่เราได้ยกเลิก exclusive direct benefit ให้กับเด็ก โดยคิดว่ารัฐบาลจะสามารถ take care ได้หมด แต่พวกเราทุก ๆ โซน และ ทุก ๆ ADP เห็นพ้องต้องก้ันว่ามีช่องว่างของการดำเนินการอย่างชัดเจน ที่เกิดจากการบริหารจัดการของโรงเรียน และ สัดส่วนของงบประมาณที่จัดให้เด็กก็ไม่สามารถครอบคลุมความจำเป็นที่เด็กนักเรียนต้องใช้ัในการเรียนการสอนได้ ซึ่งเราได้กำหนดรูปแบบ และ แนวทางคร่าว ที่จะนำเสนอต่อที่ประชุม MOD ในการกำหนดเป็นแนวทางการดำเนินสนับสนุน(ลดช่ีองว่าง)ในด้านการศึกษาให้กับเด็ก RC ต่อไป
• Under spent ที่ค่อนข้างสูงในภาคอีสาน ส่วนหนึ่ง (ส่วนใหญ่) มาจากการที่เราจะต้องปรับเปลี่ยนกระบวนการในการเตรียมกรอบงานแบบ Outcome Mapping ในทุก ๆ ADP และ ทุก ๆ Output ของ design ของโครงการ ซึ่งผมคิดว่าสิ่งนี้ทำให้เราได้เกิดเป็นประสบการณ์ และ แนวทางใหม่ในการดำเนินงานซึ่งจะส่งผลให้การดำเนินงานในปี 2011 จะมีความง่ายขึ้น วัดผลได้ชัดเจนขึ้น ส่วนหนึ่งผมต้องขอโทษที่ทำให้พวกเรามีงานมากขึ้น แต่ก็ขอขอบคุณทุก ๆ คนที่ให้ความร่วมมือ และ คิดว่าในปี 2011 งานของทุก ๆ ทีมงานจะมีความหมายในเชิงการวัดผล และ รายงานผลมากขึ้นจากการเตรียม outcome mapping นี้ ส่วนการแก้ไขปัญหาอันเนื่องจาก under spent ของแต่ละ ADP ซึ่งก็ได้รัีบความร่วมมือเป็นอย่างดีจากผู้ประสานงานที่ได้วางแผนรองรับไว้แล้ว ซึ่งเราจะ monitor ร่วมกันต่อไป

การทบทวนแผนปีงบประมาณ 2011

ทุก ๆ โซน ทุก ๆ ADP ได้กำหนดตารางวันทบทวนแผนการดำเนินงานประจำปี 2011 หรือ OPB Review แล้ว โดยจะเริ่มในวันที่ 21 มิถุนายน สิ้นสุดในเดือนกรกฏาคม เพื่อเดือนสิงหาคม (9-11) เราจะได้ไป retreat ร่วมกันทีมงานภาคใต้ และ กทม. โดยไม่มีห่วง รายละเอียดทาง RM ของท่านจะแจ้งให้ทราบต่อไปนะครับ

การทบทวนครั้งนี้จะเน้นย้ำในประเด็นหลัก ๆ คือ

1. ให้มีการวิเคราะห/สรุปบทเรียนของการดำเนินงานในช่วงที่ผ่านมา โดยให้ทำเป็นลักษณะของการสรุปสถานะภาพของตัวชี้วัดที่เราได้ทำ Outcome Mapping ไว้ (อันนี้ต้อง link ไปที่ตาราง ITT) ว่าเราสำเร็จหรือไม่อย่างไร มีบทเรียนอะไร ตัว Basic Information sheet ที่ต้อง update ก็จะเป็นตัวช่วงในการเลือกกลุ่มเป้าหมาย และ วางแผนสำหรับรอบกิจกรรมของปีต่อไป
2. update Outcome Mapping ในเชิงของเป้าหมายของตัวชี้ัวัดว่าจะยืนยันเป้าหมายเดิม หรือ ปรับเปลี่ยนเป้าหมายของตัวชี้วัดอันเนื่องมาจากข้อ 1 และ
3. เลือกดำเนินชุดกิจกรรมภายใต้ Output ตามกรอบงานข้อ 2 ที่ได้มีการปรับปรุง และ ตั้งเป้าหมาย โดยดึงบทเรียนของการดำเนินกิจกรรมปีที่ผ่านมาเป็นตัวกรอบพิจารณาปรับปรุง และ ที่สำคัญบทบาทของเจ้าหน้าที่ และ การมีส่วนร่วมดำเนินการของ Partner หลัก จะต้องมีการวิเคราะห์ และ กำหนดในการดำเนินกิจกรรมด้วย
4. สิ่งที่ต้องไม่ลืมคือแผนการ Monitoring จะดำเนินการอย่าง ซึ่งอันนี้สำคัญที่จะต้องวางแผนดำเนินการเพราะจะส่งผลต่อการสรุปงาน และ รายงานผล รวมถึง วางแผนรอบต่อไปด้วย

กลุ่มที่จะเริ่้้่มก่อนก็จะเป็นกลุ่มที่กำลัง design/redesign ที่ต้องการมีการดู logframe ร่วมกันครับ และ กลุ่ม LEAP Aligned สุดท้ายคือกลุ่มที่เตรียมปิด และ กำลังประเมินผลเป็นกลุ่มสุดท้าย

ทิศทาง/ยุทธศาสตร์การดำเนินพันธกิจ

ตามที่ได้แจ้งวาระ update ทั้งจาก partnership และ ท่านผู้อำนวยการ และ ทีมงาน Marketing แล้วนั้น สิ่งที่ทุก ๆ คนจะต้องเตรียมคือการ "พัฒนาตนเอง" ให้ไปควบคู่กับสิ่งที่ส่วนกลาง RM/OM จะจัดให้ เพราะการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินงานของศุภนิมิตนั้น เร็วมาก หากเปรียบเทียบกับองค์กรอื่น ๆ แม้แต่เปรียบเทียบกับการเปลี่ยนแปลงในอดีต ดังนั้น การพัฒนาตัวเองให้พร้อมต่อการเรียนรู้ และ ปรับปรุงแนวทางให้เข้ากับทิศทางและวิธีการใหม่ ๆ เป็นสิ่งที่จำเป็นมากสำหรับพนักงานศุภนิมิตทุก ๆ คน

ในงานนี้ท่านผู้ำอำนวยการ คุณจิตรา ธรรมบริสุทธิ์ หรือพี่เล็กของเราก็มาเยี่ยมให้กำลังใจ และ ร่วมประชุมด้วย โดยสาระสำคัญหลักที่ผู้อำนวยการได้เน้นย้ำคือ

• Core capability framework คือกรอบความรู้ ความสามารถในการปฏิบัติงาน ซึ่งกรอบนี้เป็นกรอบที่ศุภนิมิตมุ่งที่จะพัฒนา (คาดหวัง) ให้พนักงานพึงมีในการปฏิบัติงาน ทั้งนี้กรอบนี้ไม่ใช่เฉพาะจะเน้นเรื่องงานอย่างเดียว ซึ่งได้พูดถึงตัว work life balance ด้วยคือการสมดุลระหว่างงาน และ ชีวิตส่วนตัว
• ผู้อำนวยการได้พูดถึงแนวทางการดำเนินงานในรูปแบบของ profit center ซึ่งอยากให้แต่ละทีม/ภูมิภาคได้นำไปคิด และ สร้างกรอบแนวทางในการดำเนินงานที่จะทำให้งานของเราที่เป็นอยู่เชื่อมโยงกันและก่อให้เกิดกำไรในการที่ศุภนิมิตจะนำผลกำไรนั้นไปดำเนินการช่วยเหลือคนยากคนจนต่อไป
• ท่านได้เน้นย้ำให้แต่ละทีมได้ระแวดระวัีงการดำเนินการ โดยเฉพาะประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริตทั้งตั้งใจ และ ไม่ตั้งใจ รวมถึง แบ่งปันเรื่อง mis appropriate ในช่วงที่ผ่านมาเป็นกรณีศึกษา เพื่อนำไปสู่การวางแผนป้องกันต่อไป

รวมถึง คุณวีชัชชฎา (พี่นุช) ผู้จัดการฝ่าย Marketing ก็มา update แนวทางใหม่ ๆ ช่องทางการเข้าถึงงบประมาณใหม่ในการช่วยเหลือเด็ก-ครอบครัวใน ADP

และ ทีมงานของ HR ประกอบไปด้วย คุณวีวา (รูธ) ผู้จัดการแผนกบุคคล และ คุณบัณฑิต (เด่น) ทีมงานหลักจาก capacity building ก็มาร่วมด้วย ขอบคุณมาก ๆ ครับ ที่ได้แบ่งปันทั้งการจัดการกับความเครียด/แนวทางการดูแลพนักงาน (staff care) และ กรอบ benefit ต่าง ๆ ที่พนักงานจะได้รับ เป็นประโยชน์มาก ๆ ครับ

ขอบคุณตัวแทนจากแต่ละโซนที่ได้ช่วยแบ่งปันข้อคิด หนุนใจในการทำงานพี่สุรศักดิ์ จงรัก อ. ปราโมทย์ RM ธีราวุธ คุณเกียรติศักดิ์ที่ได้แบ่งปันผ่านการนมัสการช่วงเช้า และ ข้อคิดก่อนนอน

สุดท้ายขอบคุณทุก ๆ คนทีจะนำผลจากการประชุมนี้ไปแลกเปลี่ยน/พูดคุย และ พัฒนางานของเราต่อไป

ขอบคุณครับ

========================================================

เก็บภาพบรรยากาศการประชุมมาฝากครับ

ทั้งคนท้องเล็กท้องใหญ่เต็มห้องประชุมเลยครัีบ